Szilvia Rapi-Jaubert

Herausgeberin und Chefredakteurin Supply Chain Monitor

Szilvia Rapi-Jaubert (Jahrgang 1971) ist Herausgeberin und Chefredakteurin des ungarischen Fachmagazins Supply Chain Monitor.

Nach ihrem Abschluss an der Universität für Wirtschaftswissenschaften in Pécs (Ungarn) im Jahr 1985, hat Szilvia ein weiteres Studium an der EM Strasbourg Business School (Frankreich) mit einem Master in internationalem Handel abgeschlossen.

In den folgenden Jahren war sie in London als Logistikmanagerin für ein multinationales französisches Chemieunternehmen tätig. Als sie 1992 nach Frankreich zurückkehrte, nahm sie ihr Studium in Bordeaux (Université Michel de Montaigne) wieder auf und erwarb einen Master-Abschluss in Kommunikation.

Danach war sie in verschiedenen Positionen in Bordeaux für ein Industrieunternehmen tätig, bis sie 2004 Sycamore Media mit dem Supply Chain Monitor gründete und in den Folgejahren zur führenden Fachzeitschrift für Supply Chain Management und Logistik in Ungarn entwickelte. Das Magazin ist seit 2020 digital. Neben der Redaktionsleitung organisiert sie branchenbezogene Supply-Chain-Konferenzen.

Von einem IFOY Bewerber erwarte ich eine innovative und kosteneffiziente Lösung. Damit mich die Lösung voll und ganz überzeugt, muss sie sich einfach anpassen und eine einzigartige Denkweise zur Problemlösung aufweisen.

Spezialgebiete

Supply Chain Management, Logistik, Fertigung

Websites

Publikationen

Supply Chain Monitor

Kontakt

Sycamore Média Ltd.
1117 Budapest
Karinthy Frigyes út 17.
Ungarn
T +36 70 389 0984
jaubert.szilvia@scmonitor.hu
scmonitor@scmonitor.hu

Im Interview

Was erwartest Du von einem IFOY Bewerber?

Ein IFOY Bewerber muss innovative und kosteneffiziente Lösungen zur Optimierung der Aktivitäten seiner Kunden in verschiedenen Branchen mitbringen. An der Branchenkompetenz erkennt man übrigens immer auch die Lösungskompetenz.

Was macht Deiner Meinung nach eine innovative Lösung aus?

Innovation sollte einen Mehrwert schaffen, der die Effizienz von industriellen und logistischen Prozessen noch weiter verbessert. Und ein Produkt oder eine Solution ist immer erst dann innovativ, wenn sie einen signifikanten Kundennutzen bietet.

Was muss eine Lösung noch bieten, um Dich zu überzeugen?

Kreativität ist gefragt. Es geht um die einfache Anpassung und eine einzigartige Denkweise zur Lösung spezifischer Probleme.

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